客户：时代光华 地点：北京市 - 北京 时间：2014/4/13 0:00:00 曹子祥老师是时代光华特聘高级讲师，老师十几年前新研究人力资源管理3P体系，既深得中外管理精髓，又成熟掌握了企业教练技术
有读者来信说，公司的员工大部分是创业元老或亲朋好友，这些人由于资格老或者亲戚关系，不太好管理；同时，他们的知识相对比较陈旧，观念比较落后，而且，创业阶段的激情不再，工作没那么主动了。 那么，如何处理企
人才流失已经成为中国职业经理人的最大困扰，很多企业老总都在感叹：“人才啊，咋就留不住？”如何减少人才流失，已经成为经理们的一个当务之急。 我们分析一下人才流失中员工的表现，从中可以受到一些启发。员工在
绩效管理如何促进企业取得更好的绩效，是困扰企业家和职业经理人的一大难题。我们花了两年多时间，对5000余名职业经理人（80%是人力资源干部，20%的是其它管理人员）做了一次开放式调查，调查结果显示，最
一、珠三角人才缺失描述 1、从一家女装厂的倒闭说起 唐先生原来是一家公司的销售总监，待遇还不错，月薪9000元，加上年终奖金（平均为年工资的15%左右），过着不错 的生活。2003年底，唐先生辞职创业
岗位评估的结果出人意料，HR总监岗位的工资为11800元，销售总监的工资为13900元。这个结果大家无法接受，因为评估以前HR总监王立的工资只有8100元；而销售总监兆强的工资为13500元。
“关于薪酬这一主题，虽然我们讲得很多，但是我发现，每讲一次都会有新的收获。今天我也是抱着一种学习的态度，一种学习的心情来与大家交流，我相信从广州人力资源的管理者身上，从你们的发言和提问中，我们将学习到
传递焦虑情绪？施压？不，正面强化才是正解。 很多经理人都为员工的糟糕表现感到焦虑，然后又把这种焦虑感传递给员工。把你的这些情绪传递给员工，只能推动他们去完成你想让他们完成的任务，却不能帮助他
客户：商业百货 地点：广东省 - 深圳 时间：2007/11/19 0:00:00 微利时代下的管理创新，这是一个非常有意思的命题，也是所有中国的企业主都关心的话题。因此，北大纵横管理公司进入深圳，成
客户：思远IT学院 地点：广东省 - 深圳 时间：2010/6/11 0:00:00 2009年6月11日，由思远IT学院主办的、主题为“和谐共生 定制创未来”人才定制高峰论坛在深圳召开。中华英才网、
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